{"id":3515,"date":"2026-11-06T20:43:59","date_gmt":"2026-11-06T19:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rachida-dati.eu\/actualites\/societe-generale-va-fermer-148-sites-en-france-a-partir-de-2027\/"},"modified":"2026-11-06T20:44:01","modified_gmt":"2026-11-06T19:44:01","slug":"societe-generale-va-fermer-148-sites-en-france-a-partir-de-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rachida-dati.eu\/actualites\/societe-generale-va-fermer-148-sites-en-france-a-partir-de-2027\/","title":{"rendered":"Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale va fermer 148 sites en France \u00e0 partir de 2027"},"content":{"rendered":"
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\n Actualit\u00e9s\n <\/p>\n

\n Les fermetures sont motiv\u00e9es par l’\u00e9volution des habitudes de consommation\n <\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

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Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9voit de fermer 148 sites en France \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre 2027, dont environ 40 agences bancaires \u00e0 service complet.<\/p>\n

La banque exploite actuellement 1 769 sites, ces fermetures repr\u00e9sentant 8 % de son r\u00e9seau.<\/p>\n

Les plans ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9s pour la premi\u00e8re fois par Les Echos<\/span> et confirm\u00e9s par une source proche du dossier, selon Reuters<\/span>, bien que la banque n’ait pas fait de commentaire publiquement.<\/p>\n

La plupart des sites touch\u00e9s seront de petites agences, comptant deux ou trois employ\u00e9s. Ils seront fusionn\u00e9s avec des agences plus grandes, souvent situ\u00e9es \u00e0 quelques kilom\u00e8tres.<\/p>\n

Les 40 agences \u00e0 service complet concern\u00e9es emploient chacune environ sept \u00e0 huit personnes. Au total, 376 employ\u00e9s seront transf\u00e9r\u00e9s vers d’autres agences.<\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale n’a pas encore divulgu\u00e9 quelles communes ou quelles agences seront touch\u00e9es par les fermetures.<\/p>\n

Pourquoi la banque ferme-t-elle des agences ?<\/h2>\n

Ces changements visent \u00e0 r\u00e9organiser son r\u00e9seau et \u00e0 regrouper davantage de services dans des agences plus grandes.<\/p>\n

La r\u00e9duction du nombre d’agences physiques s’inscrit \u00e9galement dans une tendance plus large, plusieurs autres banques annon\u00e7ant des plans similaires.<\/p>\n

Elle est motiv\u00e9e par l’\u00e9volution des habitudes des consommateurs, alors que de plus en plus de services bancaires s’effectuent d\u00e9sormais via des sites Internet et des applications mobiles.<\/p>\n

Par exemple, LCL a confirm\u00e9 \u00e0 The Connexion<\/span> en septembre qu’elle pr\u00e9voyait de fermer entre 60 et 90 de ses environ 1 400 agences.<\/p>\n

LCL a d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 pr\u00e8s de 250 agences au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

BNP Paribas envisage \u00e9galement de r\u00e9duire sa pr\u00e9sence physique, avec environ 500 agences susceptibles de fermer d’ici 2030.<\/p>\n

\u00ab La p\u00e9riode Covid-19 a fortement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la digitalisation des pratiques \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment Ga\u00eblle Regnard, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Cr\u00e9dit Agricole Loire Haute-Loire, au Le Monde<\/span>. \u00ab Nos clients visitent les agences en moyenne moins de deux fois par an et pr\u00e9f\u00e8rent le paiement sans contact au paiement en esp\u00e8ces. \u00bb<\/p>\n

La croissance des banques en ligne telles que Revolut a \u00e9galement accru la concurrence pour les banques traditionnelles.<\/p>\n

Cependant, les plans de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale ont suscit\u00e9 des inqui\u00e9tudes parmi les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n

Dans une d\u00e9claration relay\u00e9e par l’AFP, le syndicat CGT-SG a critiqu\u00e9 la possibilit\u00e9 que les salari\u00e9s soient amen\u00e9s \u00e0 changer de lieux de travail.<\/p>\n

Il a appel\u00e9 \u00e0 une indemnisation int\u00e9grale des co\u00fbts et du temps de d\u00e9placement suppl\u00e9mentaires. Le syndicat a \u00e9galement indiqu\u00e9 que 101 sites de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale avaient d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 en 2026.<\/p>\n

De plus, selon un document de restructuration distinct publi\u00e9 par le syndicat CGT-SG le 4 novembre, la division des services titres du groupe (SGSS) pr\u00e9voit de r\u00e9duire ses effectifs en France de 80 postes.<\/p>\n

Le projet pr\u00e9voit 120 suppressions d’emplois et 40 postes nouveaux, affectant des salari\u00e9s \u00e0 La D\u00e9fense et \u00e0 Nantes.<\/p>\n

Certaines activit\u00e9s seront transf\u00e9r\u00e9es vers le centre de services partag\u00e9s du groupe en Inde, tandis que d’autres devraient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es de Paris \u00e0 Nantes.<\/p>\n

Le syndicat a d\u00e9clar\u00e9 que ces changements impliqueraient une automatisation accrue et l’utilisation d’intelligence artificielle et d’outils num\u00e9riques, mais a exprim\u00e9 des inqui\u00e9tudes concernant l’accroissement de la charge de travail pour les salari\u00e9s restants.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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